ファームブログ

皆さんこんちは

久しぶりの恵みの雨ですね

畑が潤いを取り戻しました

さて、

先日、京都府のとあるセミナーに参加してきました

場所は京都府最南端？三重との県境に位置する笠置という町へ

かなり田舎です、

人口2500人前後の街で、、、、

お察しの通り、、

人口減、少子高齢化社会、事業社数も年々減る一方

とにかくGENなんです

日本の縮図と揶揄されていました

※僕は無茶苦茶いいところやと、自然いっぱい

妻も移住したいと（笑）

会場は古民家みたいなところで30人くらい集まって

キュウキュウでした

後から分かったのですが中には村の村長や議員さんも、参加されていました

※普通はお目にかかれない？

※田舎だからこそ？

そして

地元笠置で活躍されている3つの事業者さんの話しを聞いておりました

一つ目の気付きは皆さんOOを知ってしまったということ。

OOとは

地元笠置が抱える深刻な問題を

まずすごいなと思ったのは課題の認識

地元の課題にアンテナを立てていますか？

正直、僕は認識してないし、気付けていない

身近に感じることはまだないと思ってます。

※顕在化してないだけ？

そしてそれを自分事として捉えビジネスへ転換されたことがむっちゃすごい

様々な地域住民とのハレーションがあったかと思いますが、

それらを乗り越えビジネスを継続されています。

まじで使命感がすごい

お三方のある事業者さんは町の税収の半分をその事業で構成されていると

町に外貨を集め、雇用を作り、納税をする

地域の活性化をまさに体現されているのです。

その、大小は様々ですが

地元中小企業の一経営者として地域の課題に取組、地域に貢献できる企業をつくることの

大切さを学びました。

よくある浪漫だけで金を溶かすのではなく

しっかりとしたビジネスモデルの確立と地域住民との友好な関係性を築かれていました。

行きも帰りもじゅぶ山トンネルを使いました

宇治田原と和束を結ぶトンネル、先月開通したばっかりのトンネル

おかげさまで時間短縮できました！！！！

ほかにも無茶苦茶いいカフェもあったので

最高でした！！

田舎には田舎にしかない魅力がある

未来永劫、人も町も自然も守り続けていきたいですね

皆さん

こんちは

最近、レタスの管理に追われている

原田ファーム原田です、

爆風はやめてくれ

トンネルがすべて飛んでいくじゃないか、、、、

さて、高校野球から学ぶということで

野球にかかわらず、学生スポーツって素晴らしい

僕自身、

中学から社会人の今もバスケを続け約２０年

負け続けることが多かった分、沢山の経験をさせていただきました

とくに、大学２.3回生の頃はきつかった

降格の危機にいつもさらされており、なんとか生き延びた感じでした。

人数も少なかった　６～7人？

※バスケは１０人いないと試合はできません

でも、今から思い返せば本当にいい思い出です

諦めなかった、やめなかったこそ今の自分がありバスケを続けられています。

そんときは、

この先にどうなるかななんて考えていなかった思います

考える暇もなかった

一戦一戦必死で目の前のことに全力で取り組んでた。

学生スポーツ、、、

勝ち負けという結果にこだわりながらも長いキャリアを考えた際に

自身のあり方を形成しているのではと思います。

諦めない心、直向きさ、一生懸命

これは誰でも出来ることです。

でもこれをずっと続けるのは至難の技です。

社会人になり、

働き、結婚、子供、、、

自分の優先順位が自分ファーストではなくなる

※効率をもとめがち

バスケをしていても

頭の中ではいろいろなことを考えたり

集中できる環境でなかったり、

言い訳を上げるとキリがないですが、、、

結論、

今に一生懸命になること

常に自分はベストを尽くせているか問い続けること

だらだらするのが一番もったいない時間

メリハリをつけて楽しみましょう！！

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原田ファーム　六代目　代表　原田淳史

京都向島で旬の野菜とお米を生産しております

原田ファームフォトギャラリー👇

体験風景を見れますよ

https://drive.google.com/drive/folders/1-H_Xv2U-uD79NjiIChYEhG0BfETZhnqb

今年は年間100人来園者目指します👍

　　　　　　　　　　　【58/100名 2024/12/25更新】

第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

第８回　2024/2/23日 9名 (3組９名)

第９回　2024/3/18日 4名 (1組４名)

第１０回 　2024/3/30 3名 (3組3名)

第１１回　2024/4/13 0名

第１２回　2024/4/30 0名

第１３回　2024/5/6 7名 (４組7名)

第１４回　2024/5/30 0名

第１５回　2024/6/15 3名　(２組3名)

第１６回　2024/7/20　(1組２名)

第１７回　2024/8/14 (0名)

第18回　2024/9/23（0名）

第19回　2024/10/20（4組8名）

第20回　2024/11/23　（2組7名）

第21回　2024/12/21　（2組6名）

第22回　2025/1/21　(0名)

日々の情報はこちらでも確認できます👇

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https://instagram.com/haradafarm_kyoto_fushimi_uji?igshid=YmMyMTA2M2Y=

農園、栽培、原田の事、

どんな事でもいいので、ご興味有れば

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＃賀茂なす日本一を目指して

みなさんこんちは

寒い日が続きますね

花粉も飛んできましたね鼻の下カピカピな原田です

さて、個人事業主は

この時期が憂鬱になるのではないでしょうか？

そうです確定申告です

昨年インボイスの関係で

父親と家計をわけて晴れて個人事業主として

提出しております。

資料などの準備は経理マスターのOKANにまだまだ依存してますが

結論、確定申告の結果待ちでは

重要な意思決定はできないことを今日綴りたいと思います。

そもそも確定申告とは

税金を確定させることでいわゆる国に対して

うちは今年儲かっているからこれだけ税金支払えるとか、

儲かってないから、儲かってないようにみえるから※グレーな表現をします

支払えないとか。少しで済むとか、、

納税は国民の義務ですよ

正しい知識をもって節税しましょうね！！

脱線しましたが

これは財務会計であって管理会計や戦略会計ではないんですよね

意思決定をするために必要なのは

その時に一番新しい、生の情報が必要なんです。

もっというと今の現在地を把握することが大事です

例えば

フルマラソン42.195km

むちゃくちゃ頑張って走っています

今何キロ走りましたか？残り何キロですか？

これがわからないとどれくらいのペースで走っていいかわからないですよね

体力がないのに、全力であと20km走れますか？

ゴールまであと少しなのにリタイヤしますか？

体力＝手持ち金

時間＝支払い

給水所＝収入

この例でいくと

時間が経つにつれてお金がどんどん減っていきます

そのために次の給水所にお金を取りに走ります

そしてまた走り次の給水所へ

これの繰り返しやと思います。

深堀はしませんが

投資の観点でいうと

体力ゲージを増やすトレーニングをしたり

怪我しないカラダづくり

（一人マラソンではできませんが）代走の選手を雇用したり

ゴールに向かっていち早く到達できるか

それを競い合ってますよね。

この長いレース

早く現在地を知ったほうが良くないですか？

もっと効果的な手が打てそうではないでしょうか？

だからこそ、、、

次回

第２３回　収穫祭

2/22日　１０時　空きありです

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原田ファーム　六代目　代表　原田淳史

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　　　　　　　　　　　【58/100名 2024/12/25更新】

第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

第８回　2024/2/23日 9名 (3組９名)

第９回　2024/3/18日 4名 (1組４名)

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＃賀茂なす日本一を目指して

皆さんこんちは

大寒波が到来している今日の日本

京都南部地域ではまだ雪は積もってません

多分積もらない

こんな寒い日だからこそ

いつも思うのは

暖かい春とか夏に川に行きたいなっておもいます

夏は逆のことを考える？？

でも寒いのはいややなー

というのも

冬は寒さと日照の短さから

センチメンタルな気持ちになりやすいですね

皆さんはどうですか？？

そう思うかたは

冬はどのように過ごしてますか？

寒くてさみしいからこそ

人と会う機会が多くなるといいですよね

そーいえばこたつなんかは

意図的にみんなが集まるようになっているのかな？

物理的あったかさと

心理的なあったかさ

とくに後者の方は

こたつならではのあったかさですよね

機能性だけ考えると

ストーブやエアコンなど室内をあたためるものは

たくさんありますがそこに付加価値を加えると

集まることによって人の暖かさも感じれる、

焚き火も同じですね

あっそいえば

原田ファームもクソ寒い中ひとが集まるイベントやってますよ～～↓

次回

第２３回　収穫祭

2/22日　１０時　空きありです

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第１１回　2024/4/13 0名

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第１７回　2024/8/14 (0名)

第18回　2024/9/23（0名）

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