ファームブログ

みなさんこんちは

35度を超える毎日がやってきました

暑すぎて蚊も来ない、、、

さて、根拠のない自信ということで

皆さんお持ちでしょうか？

僕は高2に秋から

体調不良で休んだことが

一度もないです。

なので、根拠のない自信といえば

いつも原田はいるのです

そうイツメンです！！！！！！！！！

相当な自信があります、、、

※コロナ、インフルエンザは除く

ちっちゃいことでも

これならできる、できている、ということが

潜在的な自信になり、それが顕在化しさらなる自信を生む。

いままでの習慣、積み重ねが今の自分を作っている。

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原田ファームフォトギャラリー👇

体験風景を見れますよ

https://drive.google.com/drive/folders/1-H_Xv2U-uD79NjiIChYEhG0BfETZhnqb

今年は年間100人来園者目指します👍

　　　　　　　　　　　　　【67/100名 2024/67/24更新】

第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

第８回　2024/2/23日 9名 (3組９名)

第９回　2024/3/18日 4名 (1組４名)

第１０回 　2024/3/30 3名 (3組3名)

第１１回　2024/4/13 0名

第１２回　2024/4/30 0名

第１３回　2024/5/6 7名 (４組7名)

第１４回　2024/5/30 0名

第１５回　2024/6/15 3名　(２組3名)

第１６回　2024/7/20　(1組２名)

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https://instagram.com/haradafarm_kyoto_fushimi_uji?igshid=YmMyMTA2M2Y=

農園、栽培、原田の事、

どんな事でもいいので、ご興味有れば

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皆さんこんちは

本日、京都南部地域も梅雨明け？？

祇園祭の熱気があいまって、さらに暑さが増しているような

さて、投資と回収ということで

自己投資していますか？

回収できていますか？

最近は、研修や出会いに投資をしております

出会いとは出会い系ではないですよwwwww

投資は基本的に短期的なメリット、効果は表れにくいですが

※つまるところ、緊急性は低くて重要度が高いやつ

忘れかけたころに舞い込んでくるといったイメージですかね？？

より解像度を上げると

その話、その経験、そんなことできていると思った瞬間が回収できている

証拠になるでしょうか。

生涯投資し続けて、生涯学び、それを社会に還元していく

その好循環を回すためにも誰よりも行動する！！！

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7/25にファームイベント実施予定

夏休み開催なので、ぜひお子さんを連れて～

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　　　　　　　　　　　　　【69/100名 2024/6/19更新】

第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

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第９回　2024/3/18日 4名 (1組４名)

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皆さんこんちは

暑い日が続きますね、、、

さて、皆さん継続していることはありますか？？

長期的・中長期的・短期的どちらでもでもいいです

上位3つくらい教えてほしいです

長期的、※10年以上前から

バスケを20年くらい続けてます

風呂上がりのストレッチは毎日欠かさず

中長期的、※3～5年以上前から

異業種交流会

経営について勉強

健康⇒食事に関心を持つ

短期的、※1年以上前から

情報発信　毎週水曜日

筋トレ　週3回

日記　毎日

自分を棚卸した際に

数多くの事柄から取捨選択している自分がいて

随時、最善の意思決定の結果が今の自分だと思います。

良い習慣も悪い習慣も

全部自分の意思決定、

知識を深め行動して行きましょう！！！！

7/15.25にファームイベント実施予定

夏休み開催なので、ぜひお子さんを連れて～

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第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

第８回　2024/2/23日 9名 (3組９名)

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皆さんこんちは

本日はつかの間の晴れ、35度を超えます

京都南部は暑いのです。

さて、5年後の未来ということで

個人でも、会社でもどんな未来が待っているでしょうか？

というのも

人間、理想やビジョン、夢など

イメージできないものはイメージできないのです。

イメージは

自身の経験や知識などから構成されています。

ああいう風になりたいのはああいう風なイメージができるから

大谷翔平みたいになりたいのは大谷翔平がいるから

農業であんなふうになりたいというのはそういう会社を知っているから、

すべて理想はすでに存在しているということです。

それを乗り越えた瞬間にオリジナルが出てくると思います。

だからこそ、まずは情報収集、行動するしかない！！

ちなみに現時点での原田ファームのビジョンに関する頭の整理↓

明確なビジョンや数値目標はないですが

①人が集まる農園を目指しております

②発展途上国で自給自足の術を伝えたい

自社は”関わる人すべてを農業を通じて幸せにする”という理念を持っています

この理念を達成するための方法として、上記があります！！！

GIVERでありたい、、

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皆さんこんちは

梅雨ですね、なかなか作業が進まない

薬散もしたい、耕耘もしたい、、、、

さて、本日の京都新聞に面白い記事があったので

共有させていただきます。

２０２４年度世界競争ランキングというのを

スイスの国際経営開発研究所が毎年発表しているみたいです。

評価内容は、経営実績、政府効率性、ビジネスの効率性、インフラの観点から

世界６７カ国を対象にランキングを出してます。

で、原田は何を思ったのか言うと

結論、日本の企業の生産性が上がらないのは

①単価の低い仕事をしている(営業利益の低い仕事)→攻め

②業務改善を行っていない→守り

ほかにもいろいろあると思いますが

大きく2つだと、思います。

もっと簡単に言うと、

最小限のコストで最大限の価値を提供すること！！

ここで深堀したいのは、

守りについて。

業務改善、、、行っていますか？？？

僕自身耳が痛い話ですが、

面倒臭いこと、時間が掛かること、自分じゃなくてもできること

そもそも何のためやっているかわかないこと、

そんな作業はありませんか？？

改めて、自社を振り返るとヒントが沢山あるかもですね！！

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