ファームブログ

皆さん

こんちは

あさんぽ

続けてますか？

寒さに負けてませんか？

ショートコースになりがちなこの頃です(汗)

さて

変わった表題にしました今回は、、

というのも本日の講演会で〇〇〇〇焼酎で有名な会社の

会長が京都に来られて講演をされました

＃関東では有名＃内と外＃ホッピー

歯に衣着せぬ物言いで

スライド一枚も使わず、お話し一本で９０分話されました

＃まじですごかった

一番印象にのこっているのが

表題になります

業界でナンバー1の成績を取るのはむずいよね？

売上とかシェア率とか

オンリー１の商品・サービスってできますか？

できないことはないだろうけど研究開発費や広告費が、、、

ファースト1？？？

そもそもファ―スト1ってなに？

意思決定の速さです

大企業と違って中小企業の最大の強みは

行動力・フットワークの軽さです

経営者の裁量でばんばん物事を意思決定していき

最速でやりたい事を形にしていく

これこそが最大の強みで

ここにもっとフォーカスすべきだと！！！

行動を起こしていくネタに

固定概念がひとつのヒントかもしれない

というのも業界の固定概念はその業界にいては分からないし

改善しようと思えない、

だからこそ異業種交流をし様々な人と交流し

客観的視点が自社、しいてはその業界を成長させる。

ファースト1農家になるぞ！！！

メモ

最後に面白かったのは

中小企業の経営者は無期懲役と例えられてました

これは自分がリタイヤするまでshow must go onなのです

大企業の経営者は有期、任期が決まっている

株主の顔色を伺って短期で任期内で結果を残すことが求められる

中長期的に会社を維持発展していかなければならないからこそ

＃PLよりもBS

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第35回　収穫祭2/21 10時～

第36回　収穫祭3/22 10時～

京都伏見　賀茂なす

【期間限定７箱】京都伏見の賀茂なす

　　　　　　　　　 販売金額￥5260- 　 ※消費税込、別途送料頂戴します

①原田ファームの始まり

今から１６０年前、明治維新が始まる幕末に創業された原田ファームが農業をしている京都市伏見区は歴史的な街並み、酒蔵、そして伏流水に恵まれた美しい自然があるところです。特に、伏見稲荷大社、醍醐寺などの観光名所、酒蔵が立ち並ぶ風景、そして寺田屋のような幕末の史跡が人気を集めています、そんな風情がある町で両親と妻と共に毎日汗を流しております。

②園主よりご挨拶

６代目代表の私は先代である

父親から「家業を継いでくれ」と言われたことは一度もなかった。

大学を卒業しなんとなく手伝っていた私は無責任で嫌なことは全て父親任せ、でも少し自分でやりたい気持ちが父親との軋轢を生んでいた、毎日ように喧嘩を繰り返し、家族でありながらも、お互いが足を引っ張っていた、このままでは潰れると思い、自分が”この農園を持続可能にしていく責任”と”時代の変化と共に新しい風を取り入れていくこと”を決意しました、そのうちの1つが今回の取組になります。

【内容】

賀茂なす　大玉4つ入り

まずは手に取って頂き、賀茂ナスの大きさ、重厚感、黒光りしている艶をご堪能ください

なお、天候などにより品質、出荷可能時期が変動するため、ご注文いただいた日によっては出荷ができない場合がございます。予めご了承ください。

リンク

https://www.haradafarm-kyoto.com/blog/?p=index&m=2&d=179

///////////////////////////////////////////////////////////////////

原田ファーム　六代目　代表　原田淳史

京都向島で旬の野菜とお米を生産しております

原田ファームフォトギャラリー👇

体験風景を見れますよ

https://drive.google.com/drive/folders/1-H_Xv2U-uD79NjiIChYEhG0BfETZhnqb

今年は年間100人来園者目指します👍

　　　　　　　　　　　【58/100名 2024/12/25更新】

第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

第８回　2024/2/23日 9名 (3組９名)

第９回　2024/3/18日 4名 (1組４名)

第１０回 　2024/3/30 3名 (3組3名)

第１１回　2024/4/13 0名

第１２回　2024/4/30 0名

第１３回　2024/5/6 7名 (４組7名)

第１４回　2024/5/30 0名

第１５回　2024/6/15 3名　(２組3名)

第１６回　2024/7/20　(1組２名)

第１７回　2024/8/14 (0名)

第18回　2024/9/23（0名）

第19回　2024/10/20（4組8名）

第20回　2024/11/23　（2組7名）

第21回　2024/12/21　（2組6名）

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　　　　　　　　　　　【43/100名 2025/12/31更新】

第22回　2025/1/21　(0名)

第23回　2025/2/23　(0名)

第24回　2025/3/22　(3組６名)

第25回　2025/4/19 (2組３名)

共同開催　2025/5/22 (2組３名)

第26回　2025/5/24 (1組３名)

第27回　2025/6/22 (3組10名)

第28回　2025/7/13 (1組1名)

第29回　2025/8/16 (1組2名) ※夕方開催

第30回　2025/9/27(1組2名)

第31回　2025/10/5(0名)

第32回　2025/11/1(7組13名)

第33回　2025/12/13(0組0名)

日々の情報はこちらでも確認できます👇

インスタグラム

https://instagram.com/haradafarm_kyoto_fushimi_uji?igshid=YmMyMTA2M2Y=

農園、栽培、原田の事、

どんな事でもいいので、ご興味有れば

コメント、DM送って頂ければ嬉しいです。

ホームページで ブログを更新しております

プロフィール欄にリンク貼っております

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＃賀茂なす日本一を目指して

＃原田ファームに共感するスタッフ募集

#メディア対応可

皆さん

こんちは

あさんぽ続けてます

寒さに負ける時もありますが約２０日

ショートコースも含めててくてく歩く

#あるんかい

歩いてると地元の事を良く知れたり

やっぱり体にいいよね

朝からゴキゲンさんで居れる

＃絶対続けたい習慣＃夏はどうしよう？

さて経営指針書発表会ということで

1/15　１５時から両親と妻の四人で行いました

結論から言うと

僕が理想を語りみんなが現実的にそれはどうなのかという

意見が多かったです。

そもそも

指針書は５年前に作ったきりで埃がかぶっていました

そして昨年の全国事業でいけてる若手農家の話を聞いて

自分もまけたくない思いから、指針書を毎年更新と

発表する事を誓いました

資料作成にあたり

年末から毎晩自分の想いとGemini君の意見を聞きながら

作り上げました、約１カ月くらいですかね

#侮るなAI＃結構ええこと言うてくれる

そして迎えた当日は

仏壇のある部屋で家族揃って方針発表

場所にもこだわりがあって

先祖代々６代目のバトンを受け継いだ自分が

しっかりと聞いてもらえるようにという思いを込めてこの部屋で話しました

まずは今の経営の土台があるのは

ソフトもハードも先祖のおかげ

感謝していると開口一番伝えました

そして僕が一番伝えたかったのは

原田ファームの成長こそが社会問題、地域課題を解決するんだということを

強調しました。

９年後には原田ファーム地域のお困りごとを解決できる企業になるという

ビジョンを掲げてます！！

ビジョンと今を繋ぐ意思決定を日々してまいります

#一ミリでも前へ

このページを見ている伏見区、宇治でマルシェを主催されているかた

ぜひお誘いください！！！

因みに1/25日ujifarmers marcketに出店予定です

https://www.instagram.com/uji_farmersmarket/

#メッセージやとありがたい

地域に根差し、地域のお困りごとを解決する農家に、、、

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第35回　収穫祭2/21 10時～

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原田ファーム　六代目　代表　原田淳史

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＃賀茂なす日本一を目指して

＃原田ファームに共感するスタッフ募集

#メディア対応可

皆さんこんちは

年明けから朝散歩略して

あさんぽを始めました原田です、

寒いですがすがすがしい気持ちになれます

そして、地域の事を良く知れる機会です。

#毎日新たなコースで発見がいっぱい＃夫婦で

さて、経営指針書発表会ということで

今年から毎年更新、発表をすることを誓いました。

＃家族で仲良くやる

目的は強靭な経営体質を作る為です

家族だからお互いの事をわかっているのは

本当のような嘘で、

家族だからこそ会社の目的、目標を伝える必要があると思いました。

作成におおよそ

15日ほどかかりました

#もっと時間かけたら

いままでできなかった

自己開示したり、意見を求めたりなど作成を通じて

出来るようになってきました。

自分としては意見されるのが得意ではなく

そのたびに感情的になりがちでしたが

みんなで作り上げることによってよいものができると

改めて実感しましたし、協力してもらいやすいようになりました

＃大枠は自分がやった＃客観的視点

まだまだ未熟モノですが

地域のお困りごとを解決できる余裕のある会社になるべく

今年一年も邁進します

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　原田ファーム　6代目代表　原田淳史

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①原田ファームの始まり

今から１６０年前、明治維新が始まる幕末に創業された原田ファームが農業をしている京都市伏見区は歴史的な街並み、酒蔵、そして伏流水に恵まれた美しい自然があるところです。特に、伏見稲荷大社、醍醐寺などの観光名所、酒蔵が立ち並ぶ風景、そして寺田屋のような幕末の史跡が人気を集めています、そんな風情がある町で両親と妻と共に毎日汗を流しております。

②園主よりご挨拶

６代目代表の私は先代である

父親から「家業を継いでくれ」と言われたことは一度もなかった。

大学を卒業しなんとなく手伝っていた私は無責任で嫌なことは全て父親任せ、でも少し自分でやりたい気持ちが父親との軋轢を生んでいた、毎日ように喧嘩を繰り返し、家族でありながらも、お互いが足を引っ張っていた、このままでは潰れると思い、自分が”この農園を持続可能にしていく責任”と”時代の変化と共に新しい風を取り入れていくこと”を決意しました、そのうちの1つが今回の取組になります。

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＃賀茂なす日本一を目指して

＃原田ファームに共感するスタッフ募集

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皆さんこんちは

2026年になりました

令和8年ですかね？

和暦はやめて、西暦で統一しませんか？？

さて、地元に貢献できる農家にということで

原田ファームはそれに沿って3.6.9年毎のフェーズを掲げました

2035年　地元のお困りごとを解決できる企業

2032年　地元に雇用が生める企業

2029年　地元に認知される企業

今現在、2029年のフェーズに向かって

動き出しているところです。

で何をやっていくか？？

今年は地元との接点を沢山持つために

地元のマルシェ、地元スーパー、飲食店、交流会、行政との連携を軸に活動していきたいです。

特に、地元のマルシェには広報、営業担当の妻の協力を得ながら

月に一回は出店予定です、

このページを見ている伏見区、宇治でマルシェを主催されているかた

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＃賀茂なす日本一を目指して

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みなさん

こんちは

今年も残りわずかですね

さすがに寒くなりましたね！！

冬野菜が沢山売れることを祈ります

さて、表題の成長ということで

みなさん今年一年成長しましたか？？

最近はまっている

Gemini君に聞くと

#結構的確なことをいう

本質的には

①昨日までできなかったことが出来るようになること

②内面外面が豊かになる事だそうです

深ぼっていくと大きく3点

①精神的・内面的成長

1-1 　物事を多角的にみられるようになること、違う価値観を受け入れられるようになる事

1-2　自己コントロール　感情に振り回されない、冷静沈着

1-3　レジリエンス(回復力)失敗・挫折から立ち直る強さ

②スキル、能力の成長

2-1 　  課題解決能力

2-2　　無意識の言動⇒過去の技術・知識・経験が働く

③生物学的・物理的成長

3-1 　肉体的成長　身長、体重、筋力など、、、

3-2　 組織の成長　企業の業績、チーム成果など

「成長のサイン」

新たな壁や今までしなかった失敗に出会うこと

失敗の解釈が変わる事⇒経験やデータに変わる

Gemini君ありがとう

＃感謝を伝えるのも大事

原田が特に成長と聞いて思うのは

①と②です。

これらは目に見えない変化であるということと、

身につくまでかなり時間がかかるものだと思います

それに、

定量的、定性的に表すのもかなり難しいですよね

自分自身トライ＆エラーの繰り返しですが

成長をするために失敗を沢山、早く獲得する必要があります。

ではどうやって？？？

原田の答えは

素直さと沢山の人と深く関わる事です

まず素直でないと

自分で成長の機会を失ってしまいます

本来貰える

ありがたいアドバイスやお誘いなど

特に何でもない時にこんなお誘いが舞い込んでくるのだろうと

そして

関連してますが人と会うこと、関わる事がとても大事

もっというと役を受けることが自身の成長を飛躍的に高めます。

脱線しますが

この前TVで武田鉄矢の朝のニュースで

自分がなりたい姿になりたいならそういう人を育てなさい　と

影響力が欲しいなら影響力をもてる人を育てなさい

感謝されたいなら感謝する人を育てなさい

結局、そうしたいなら自分が率先垂範しなはれということです

話しを戻すと

役を通じて自分の大切にしている価値観を軸に意思決定したり

それに近い言動を無意識のうちにしていると思います。

良い悪いは置いといて、様々な価値観のギャップが生まれてくると

思います、捉え方、解釈の仕方は人それぞれ、その視点のにたって

物事を考え、その組織で最適解を出す必要があります。

正直面倒くさいことばっかりですが

これがレジリエンスというやつですね！！！

そしてそのうちに自分自身の言動に確信が得られ

視座が上がってくるのだろうと思います。

まだ見ぬ景色は自分で創り出す

その為に多少の犠牲は厭わない

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第34回　収穫祭1/11 10時～

第35回　収穫祭2/21 10時～

第36回　収穫祭3/22 10時～

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　　　　　　　　　 販売金額￥5260- 　 ※消費税込、別途送料頂戴します

①原田ファームの始まり

今から１６０年前、明治維新が始まる幕末に創業された原田ファームが農業をしている京都市伏見区は歴史的な街並み、酒蔵、そして伏流水に恵まれた美しい自然があるところです。特に、伏見稲荷大社、醍醐寺などの観光名所、酒蔵が立ち並ぶ風景、そして寺田屋のような幕末の史跡が人気を集めています、そんな風情がある町で両親と妻と共に毎日汗を流しております。

②園主よりご挨拶

６代目代表の私は先代である

父親から「家業を継いでくれ」と言われたことは一度もなかった。

大学を卒業しなんとなく手伝っていた私は無責任で嫌なことは全て父親任せ、でも少し自分でやりたい気持ちが父親との軋轢を生んでいた、毎日ように喧嘩を繰り返し、家族でありながらも、お互いが足を引っ張っていた、このままでは潰れると思い、自分が”この農園を持続可能にしていく責任”と”時代の変化と共に新しい風を取り入れていくこと”を決意しました、そのうちの1つが今回の取組になります。

【内容】

賀茂なす　大玉4つ入り

まずは手に取って頂き、賀茂ナスの大きさ、重厚感、黒光りしている艶をご堪能ください

なお、天候などにより品質、出荷可能時期が変動するため、ご注文いただいた日によっては出荷ができない場合がございます。予めご了承ください。

リンク

https://www.haradafarm-kyoto.com/blog/?p=index&m=2&d=179

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原田ファーム　六代目　代表　原田淳史

京都向島で旬の野菜とお米を生産しております

原田ファームフォトギャラリー👇

体験風景を見れますよ

https://drive.google.com/drive/folders/1-H_Xv2U-uD79NjiIChYEhG0BfETZhnqb

今年は年間100人来園者目指します👍

　　　　　　　　　　　【58/100名 2024/12/25更新】

第７回　2024 1/26日 5名 (4組5名)

第８回　2024/2/23日 9名 (3組９名)

第９回　2024/3/18日 4名 (1組４名)

第１０回 　2024/3/30 3名 (3組3名)

第１１回　2024/4/13 0名

第１２回　2024/4/30 0名

第１３回　2024/5/6 7名 (４組7名)

第１４回　2024/5/30 0名

第１５回　2024/6/15 3名　(２組3名)

第１６回　2024/7/20　(1組２名)

第１７回　2024/8/14 (0名)

第18回　2024/9/23（0名）

第19回　2024/10/20（4組8名）

第20回　2024/11/23　（2組7名）

第21回　2024/12/21　（2組6名）

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　　　　　　　　　　　【43/100名 2025/12/31更新】 

第22回　2025/1/21　(0名)

第23回　2025/2/23　(0名)

第24回　2025/3/22　(3組６名)

第25回　2025/4/19 (2組３名)

共同開催　2025/5/22 (2組３名)

第26回　2025/5/24 (1組３名)

第27回　2025/6/22 (3組10名)

第28回　2025/7/13 (1組1名)

第29回　2025/8/16 (1組2名) ※夕方開催

第30回　2025/9/27(1組2名)

第31回　2025/10/5(0名)

第32回　2025/11/1(7組13名)

第33回　2025/12/13(0組0名)

日々の情報はこちらでも確認できます👇

インスタグラム

https://instagram.com/haradafarm_kyoto_fushimi_uji?igshid=YmMyMTA2M2Y=

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