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世界競争ランキング 日本38位
生産性が落ちている、、、
皆さんこんちは
梅雨ですね、なかなか作業が進まない
薬散もしたい、耕耘もしたい、、、、
さて、本日の京都新聞に面白い記事があったので
共有させていただきます。
2024年度世界競争ランキングというのを
スイスの国際経営開発研究所が毎年発表しているみたいです。
評価内容は、経営実績、政府効率性、ビジネスの効率性、インフラの観点から
世界67カ国を対象にランキングを出してます。
で、原田は何を思ったのか言うと
結論、日本の企業の生産性が上がらないのは
①単価の低い仕事をしている(営業利益の低い仕事)→攻め
②業務改善を行っていない→守り
ほかにもいろいろあると思いますが
大きく2つだと、思います。
もっと簡単に言うと、
最小限のコストで最大限の価値を提供すること!!
ここで深堀したいのは、
守りについて。
業務改善、、、行っていますか???
僕自身耳が痛い話ですが、
面倒臭いこと、時間が掛かること、自分じゃなくてもできること
そもそも何のためやっているかわかないこと、
そんな作業はありませんか??
改めて、自社を振り返るとヒントが沢山あるかもですね!!
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原田ファームフォトギャラリー👇
体験風景を見れますよ
https://drive.google.com/drive/folders/1-H_Xv2U-uD79NjiIChYEhG0BfETZhnqb
今年は年間100人来園者目指します👍
【69/100名 2024/6/19更新】
第7回 2024 1/26日 5名 (4組5名)
第8回 2024/2/23日 9名 (3組9名)
第9回 2024/3/18日 4名 (1組4名)
第10回 2024/3/30 3名 (3組3名)
第11回 2024/4/13 0名
第12回 2024/4/30 0名
第13回 2024/5/6 7名 (4組7名)
第14回 2024/5/30 0名
第15回 2024/6/15 3名 (2組3名)
日々の情報はこちらでも確認できます👇
インスタグラム
https://instagram.com/haradafarm_kyoto_fushimi_uji?igshid=YmMyMTA2M2Y=
農園、栽培、原田の事、
どんな事でもいいので、ご興味有れば
コメント、DM送って頂ければ嬉しいです。
ホームページで
ブログを更新しております
プロフィール欄にリンク貼っております
少し暇がちょうどいい
回遊魚な人へ、、
皆さんこんちは
昨日はおお雨でしたね、被害はないことを祈ります
私ごとですが結婚二周年を迎えました
当たり前になりつつある日常が本当にありがたい事か、、、
いつもありがとう!!!
さて、本題の少し暇がちょうどいいということで
結論、忙しい毎日から、少し余裕が出ると将来のことを考える時間が取れるということです
緊急ではないけど、重要度が高いやつですね!!
目先の仕事をやりながらも、先のことを考えて動くのが一番の近道です。
と最近思うようになりました(笑)
というのも、田植えと地域の行事がひと段落したからです。
余裕が出来た時に、あれこれ計画を練り
自分が望む人生を生きる!!
いつも100%じゃなくていい、ここぞという時にフルスロットル!!!
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第7回 2024 1/26日 5名 (4組5名)
第8回 2024/2/23日 9名 (3組9名)
第9回 2024/3/18日 4名 (1組4名)
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第11回 2024/4/13 0名
第12回 2024/4/30 0名
第13回 2024/5/6 7名 (4組7名)
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人を動かす、人を巻き込む
20年に一度の大会結果は、、、
皆さんこんちは
30度を超えてくると1時間も集中が持たず
クーラーをガンガンにして車内で休憩している原田です。
さて、20年一度の大会ということで
日々の消防訓練の成果を披露する大会がつい先日ありました
結果は、京都市11行政区ある中で2位入賞でした。
仕事に、家庭に、プライベートに各々の優先順位がある中で
訓練に参加していただきこのような結果を出せたのは本当に素晴らしいことだと思います。
この大会において、
半年前から訓練を開始しました
真冬の寒い時期から最近まで連日連夜汗を流しておりました。
いまから思い出すともう二度とやりたくない、、、(笑)
ただ、この半年を通して
人を動かす、人を巻き込むには
”どれだけ重要度を伝えれるか”
が大切だと思いました。
より言語化すると
”いかに自分ごととして捉えてもらえるか”
だと思います。
人間基本的には、
よっぽど興味がない限り何事にも無関心なので、
動いて欲しければ
相手の可処分時間にはいりこむ必要があります。
まめな連絡で接触回数をあげ
ここぞという時に重要度を伝える!!
してもらったことには感謝!!!
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無形資産を作れ
ブログ更新祝1周年!!!
皆さんこんちは
夏らしくなってきましたね
日中は暑くてお昼寝はじめました。
さて、無形資産を作れということで
字のごとく形のないプラスのキャッシュを生むのものです。
例えば、顧客リスト、人脈、デザイン、アイデア、ブランド価値など、、、
この中で、原田ファームが力を入れているのは情報発信と繋がりです
無形資産を積み上げるために
毎週水曜日情報発信と自社開催のマルシェや学生のサポートをしております。
ただ、ものを作って売るだけの農家ではなく
沢山の人にいろいろな形で農業を通して幸せになって欲しいからです。
だからこそ、
この活動を継続していきたいし
新たなご縁を楽しみにしております!!!
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農業生産と農業経営
どちらが得意ですか?
皆さんこんちは
大雨の次の日はひんやりしておりますね。
さて、あなたは生産と経営どちらが得意ですか??
ざっくりした表題ですが、
結構、大事なことなので今回は掘り下げていきたいと思います。
農業経営体数の約96%(93万事業者)が家族経営で残りの約4%が団体、法人各を持っているとのことでした。
ここまではネットですぐ出てくる情報です、
ここから私の肌感覚で行くと
家族経営の農業事業者の約9割は経営よりも生産に多くの時間を使っていると思います。
良い悪いは置いといて、
農家を一つの会社としてみた時に生産だけでは持続可能な経営はできないと思います。
というのも
こんだけ、時代の変化が激しいのに先代と変わらない品目、やり方で生き残るのは厳しいのではないでしょうか??外部要因任せではなくコントロール出来るところは全てやるくらいのつもりで取り組んで行きたいですね。自分への戒めも込めて綴ってます。
生産は日々の結果
経営は結果を明日の成果に
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